HR Rebooting

Façonner l’avenir des ressources humaines : conçu par les DRH pour les DRH

Anticiper le futur des ressources humaines et influencer l'avenir de l'entreprise

Rebooting HR est un programme hybride unique en son genre car créé par des DRH pour des DRH par un consortium de grandes entreprises internationales dont Michelin, Safran, la SNCF et la RATP. Il comble une lacune dans l’offre de formation en proposant à des responsables RH expérimenté(e)s et/ou à des postes stratégiques de se préparer aux enjeux de transformation de leur fonction afin d’influencer concrètement le devenir et la performance de leur organisation.

Ce programme invite les participant(e)s à se transformer en véritables éclaireurs au cœur des évolutions du monde du travail. A travers une proposition de contenus percutants, d’échanges entre pairs et de cas d’usage réels, ils prendront de la hauteur et se projetteront dans le futur de la fonction RH. L’exploration des quatre compétences-clés à acquérir face aux mutations technologiques et sociétales qui façonneront demain la culture et l’organisation de l’entreprise les conduira à construire une vision novatrice et stratégique des ressources humaines.

L’acquisition des leviers de réflexion et d’action indispensables à maîtriser — décryptage du monde qui vient, développement d’une vision RH, conduite du changement dans un contexte d’incertitude, renforcement de son influence jusqu’au plus haut niveau de décision, etc. — jalonne le parcours des futurs DHR stratèges et éclairé(e)s, à même de construire avec confiance l’avenir de leur fonction.

HR Rebooting par les concepteurs du programme

CEDEP Rebooting HR | RATP, Jean AGULHON

CEDEP Rebooting HR | Safran, Stephane Dubois

CEDEP Rebooting HR | Michelin, Emmanuel Lacour

Objectifs

Ce programme hybride conçu pour les DRH seniors expérimentés et/ou à postes stratégiques fait intervenir des experts reconnus en ressources humaines, gestion, sociologie des organisations, prospective, innovation managériale, transformation, etc.

Ses missions :

Renforcer le rôle stratégique de de la fonction RH
Ouvrir une perspective sur le futur de la fonction RH
Bousculer certaines idées reçues
Proposer de nouvelles compétences et outils méthodologiques pour évoluer et agir dans un contexte dominé par l’incertitude et l’accélération technologique
Aborder la conduite du changement en prenant en compte tout son écosystème
Renforcer l’influence personnelle des dirigeant(e)s RH au sein de leur organisation
Favoriser les rencontres au sommet avec des pairs d’autres entreprises
Développer une communauté de DRH solidaires, ambitieux et positifs désireux d’influencer la fonction RH et l’entreprise de demain

Parcours de formation

Le programme repose sur une question clé : à quoi ressemblera le DRH de demain ?

Les réponses s’articulent autour de quatre axes :

Stratégie : définir une vision claire et alignée ;
Transformation : piloter les mutations organisationnelles ;
Développement : accompagner l’évolution des compétences ;
Influence : peser davantage au COMEX.

Conçu sur 6 mois, Rebooting HR combine modules présentiels, intersessions en ligne et ateliers pratiques.

L’ambition est double : apporter des outils concrets tout en favorisant une posture critique et prospective

Intervenants

Prochaines sessions

Parcours de formation

Virtual Kick-off : 20 Avril 2026 – de 17 à 18h30 CET

Module 1 : du 1er Juin au 4 Juin

Jour 1 : arrivée sur le Campus (à 16h) – présentation des enjeux des mutations RH

Jour 2 : stratégie et vision RH dans un contexte d’incertitude

Jour 3 : transformation de la culture managériale et des organisations

Jour 4 : piloter les mutations – départ du Campus (à 16h)

Intersessions :

Wébinaires en ligne :

Session 1 : stratégie data/IA – 3 juillet – 12h-13h CET

Session 2 : articulation culture et business – 23 Juillet – de 17h à 18h30 CET

Session 3 : agir sur les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) – 23 Juillet – de 17h à 18h30 CET

Atelier les penseurs du soir à Paris – 16 Septembre 18h30 -21h CET

-> Session d’échanges entre participant(e)s (dans un lieu privatisé en fin de journée à Paris)

Des visites et rencontres pourront également être proposés par les participant(e)s dans leur entreprises.

Module 2 : du 12 au 15 Octobre 2026

Jour 1 : arrivée sur le Campus (à 16h) – développement et organisation

Jour 2 : partage d’expérience – développement et organisation – influence RH

Jour 3 : influence RH – focus compétences critiques

Jour 4 : atelier “Mes enjeux” – départ du Campus (à 14h)

TARIF (Hors Taxes)

Pédagogique : 7900€ HT

Hébergement & Restauration : 1885€ HT

Profil des participants

— DRH expérimentés, généralistes ou spécialistes (droit social, développement RH, relations sociales…), en responsabilité sur une division ou une Business Unit

— Cadres supérieurs en trajectoire vers des fonctions RH stratégiques, appelés à jouer un rôle clé d’influence et de transformation au sein de l’entreprise.